Személyi kérdések a cégben

Mivel társas vállalkozásokról van szó, az els? fontos kérdés, kivel társuljunk.

Olyan partnert javasolok, akivel kölcsönös a bizalom, aki hasonló értékrendet képvisel, akivel kiegészítik a partnerek egymást.

Ne feledjük el, hogy a bíróság nem igazságot, hanem jogot szolgáltat! A kés?bbi viták elkerülése végett célszer? a szóbeli megállapodásokat írásban is rögzíteni, ha valami nem egyértelm?, ki kell kérni az ügyvéd tanácsát. A vállalkozásba fektetett pénznek és a végzett munka arányának tükröz?dnie kell a tulajdoni hányadokban is.

Sok ember képes elhitetni magával, hogy ? mindenhez ért. Az önbizalom persze nélkülözhetetlen egy vezet? számára, de nem szabad túlbecsülni saját képességeinket. Nagyon fontos, hogy a megfelel? pozícióba az arra rátermett kollégát helyezzük.

Szerencsére nem vagyunk egyformák, minden munkaterületre akad megfelel? ember, csak meg kell találni.

A vállalkozás vezet?jének nem az a dolga, hogy fizikai munkát végezzen, vagy esténként adminisztráljon, esetleg éjszaka terveket készítsen és a végkimerültségig hajszolja magát. Az a szerencsés, ha ? a koordinációt végzi, üzletszerzéssel foglalkozik, építi és ápolja a partnerkapcsolatokat. Hiszen olyan munkatársat, aki szívesen dolgozna nekünk, viszonylag könny? találni, de a munka nem fog bekopogtatni a vállalkozó ajtaján, azt bizony meg kell szerezni.

Minden vállalkozásnak szüksége van adminisztrációs munkatársra, hiába gondolja a cég vezet?je, hogy ez nem egy külön munkakör, higgyék el nekem, bizony az. Ne terheljük rá az adminisztrációt olyan kollégára, akit nem erre a munkakörre vettünk fel, mert ? be fogja bizonyítani, hogy nem ért hozzá. Közben pedig jelent?s kárt okozhat a cégnek. Hosszú távon egy talpraesett „titkárn?” minden vállalkozás számára kifizet?d?.

Fontos, hogy olyan munkatársakat válasszon a cég vezet?je maga mellé, akik nem csak az adott szakmai munkára megfelel?ek, de az értékrendjük is a cég szellemiségéhez igazodik.

Egy rosszul megválasztott kolléga is képes tönkre tenni a vállalkozást.